我公司启动“诚信意识和忠诚意识培养年”活动并启动实施“置业帮扶计划”

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   回顾公司多年来的发展历程，尽管我们已取得了相当丰硕的成果，但还存在许多十分严重的隐患，制约着我们前进的步伐。为了实现公司的永续发展，培养员工诚信、忠诚的基本道德素养，在此基础上进一步提高员工基本的职业道德，打造智达核心团队，进而提高团队执行力及工作绩效，在更高的层次上培育智达团队的核心竞争力，以提高员工职业素养为目标，使全体智达人牢固树立“智慧源自勤奋，荣誉出于责任，细节决定成败，质量重于泰山”的精神理念，于日常行动中体现“智力能够达到的，想你没有想到的，服务超出预料的”的智达概念，着力构建“以人为本、团结和谐、追求卓越、质量制胜、业主满意”的企业宗旨，致力于打造具有“强烈的智达品牌意识，牢固的危机生存观念，超群的快速反应能力，极佳的团队协作精神，卓越的个人综合技能”的团队核心竞争力，最终提升“咨询工程师的话语权，智达团队的影响力”。

   基于警钟长鸣，公司下决心提高员工的诚信度和忠诚度，最终达到提高公司工作效率，并能够实现更好地为国家、社会和各类投资业主服务，保证工程建设质量和项目投资效益的目的。公司要求全体智达人牢固树立“诚信是立身之本，忠诚是兴业之德”的智达做人准则，谨记“对技能性缺陷尚可容忍，对精神性缺陷绝对不能容忍”的智达团队鉴别原则和“早请示，晚汇报，多积累，多思考，多整理，多创新，多沟通，多共享”的智达员工工作准则。一个优秀员工的标准第一是忠诚，第二是勇于担当，智达更看重那些具有公司利益第一、业主利益第一职业观的时刻将公司利益放在首位的员工。一个员工忠诚度越高，执行力就越强。诚信与忠诚对我们来说是宗教，是价值观，是永远的敬畏。因为是价值观，所以要自律，要有行动，要发自内心，并终生为之奉献。为了一个团结和谐并具有极强执行力的智达核心团队的构建，经公司办公会讨论通过，并经董事会研究批准，决定启动2013年“诚信意识和忠诚意识培养年”活动并启动实施“置业帮扶计划”。因为只有一支团结、乐观、诚信、忠诚、创新、富有激情的团队才是公司走向长久、强大的基石。